年终留人 应成职场常态
作者：梅 时间：2016-12-7 阅读： 次
据媒体昨日报道，重庆一老板为留住人才，花38万元买了百台游戏机送员工。网友感慨：“有一种老板叫做别人家的老板”。
在为这样的老板叫好之际，不难发现，近些年来，挖空心思挽留员工的老板也越来越多。原因大概有两个:一是，我国工资增长机制仍然没有有效建立，员工待遇普遍不高，年底考虑是否跳槽也就成了必然；二是，现代企业理念深入人心，员工择业要考虑自己的人生规划，这就需要企业实打实的福利回报。
当企业不再凭借垄断资源以及社会关系等生存，自然会意识到企业的核心竞争力是员工。这也是为什么调查中越是现代化的企业，越是城市的员工满意度越高的缘故。可以说，老板年终留人理应成为职场常态，从新闻中可以看到，有的企业放暑假，有的企业发红包，有的企业鼓励同一公司员工谈恋爱……这些花样频出的企业留人手段，倒逼企业管理理念以及生产方式转型。那种靠洗脑和唱高调呼吁奉献的管理方式也该被淘汰了；那种企业利益最大化，员工利益最小化的理念该改改了。