一般而言，薪酬主要体现在以下四个方面：

    一、薪酬定位

    这是企业薪酬策略的直接反应，这杨无论是对薪酬管理还是员工激励方面都会取得很好的功效。

    二、薪酬水平

    薪酬设计在人才战略中的重要性主要就体现在薪酬水平上，同时这也是企业薪酬体系在市场上竞争力的表现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率，同时还能帮助企业招募到优秀的人才，稳定员工情绪，进而创造更大的企业效益。

    三、薪酬结构

    薪酬结构牵扯到员工的利益分配，也会影响到薪酬激励方案的效果。一般企业会将薪酬分为固定和浮动两大部分，其中浮动部分企业通常将其作为员工的激励方案。

    四、薪酬调查

    薪酬调查的主要目的是为了解决薪酬体系的市场竞争力问题。

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